Workshop - inkludering på arbetsplatsen i praktiken
Inkludering uppstår inte av sig själv – den behöver planeras, följas upp och drivas medvetet. I den här workshopen använder vi orsakskartläggning och förändringsteori som verktyg för att förstå var problemen ligger och hur vi kan skapa en tydlig koppling mellan det vi gör och den förändring vi vill se på arbetsplatsen.
Inkludering i praktiken - hur skapar vi verkningsfulla insatser?
En anledning till att vissa inkluderingsinsatser tappar kraft är att de bygger på en förenklad bild av problemet. För att förändring ska bli möjlig behöver vi förstå de mekanismer som faktiskt skapar och upprätthåller ojämlikhet – inte bara synliggöra symtomen. Genom att kartlägga vad som ligger bakom, vilka som påverkas och på vilket sätt exkludering består, kan vi identifiera både hinder och det som redan fungerar väl.
När vi väl förstår problemets orsaker behöver vi också veta hur vi skapar förändring. I workshopen använder vi verktyget förändringsteori för att konkretisera vägen från insikt till handling: från identifierade hinder och styrkor till planerade åtgärder och önskade resultat.
Workshopen ger deltagarna en konkret metod för att arbeta strukturerat med inkludering, från nuläge till varaktig förbättring på arbetsplatsen.
Workshopens upplägg
och innehåll
Del 1: Orsakskartläggning
- Hög personalomsättning
- Svårt att rekrytera kvinnor
- Skillnader i karriärmöjligheter mellan grupper
- Låg nöjdhet i medarbetarenkäter
- Ojämlik fördelning av informella uppgifter
Tillsammans gör vi en kartläggning där vi identifierar både ytliga och mer djupliggande orsaker och sambanden dem emellan.
Del 2: Planera för förändring
När vi har ringat in problemets orsaker går vi vidare till att bygga en förändringsteori. Vi börjar med att formulera vilket resultat vi vill uppnå och identifierar sedan de aktiviteter som realistiskt kan bidra till att nå dit. Därefter kopplar vi samman varje steg – från aktivitet till önskat utfall – så att sambanden blir tydliga och logiska.
Under handledning av Mängd arbetar deltagarna praktiskt med att ta fram en förändringsteori för ett valt problemområde. Resultatet blir en konkret logisk kedja över hur förändring kan ske på den egna arbetsplatsen och ett underlag som kan användas för fortsatt planering, uppföljning och kommunikation.
Målgrupp
Ledningsgrupper, HR eller en grupp med blandade roller. Passar privata företag, offentlig sektor och ideella organisationer.
Format och pris
Workshopen ges fysiskt på plats hos er under en halvdag. Priset beror på antalet deltagare.
Efter workshopen kommer ditt team:
- Ha ett strukturerat sätt att förstå problemet – du har börjat identifiera de faktorer som skapar eller upprätthåller exkludering.
- Ha påbörjat en förändringsteori för ett valt problemområde – en första version med mål, aktiviteter och utfall som kan vidareutvecklas på egen hand eller tillsammans med Mängd.
- Ha ett gemensamt språk för förändring – du känner till begrepp och verktyg som gör det lättare att samarbeta kring inkludering i organisationen.
- Ha ett konkret underlag för nästa steg – du lämnar workshopen med ett material som kan användas för planering, uppföljning och fortsatt utveckling.